Ներկայումս, էլեկտրական ջրատաքացուցիչների արդյունաբերության շարունակական զարգացմամբ, շուկայում մրցակցային իրավիճակը հատկապես ծանր է, այս պահին ձեռնարկությունների շուկայավարման ռազմավարական դիրքը աստիճանաբար բարելավվում է:Որպես համեմատաբար հասուն արդյունաբերություն Չինաստանում, էլեկտրական ջրատաքացուցիչների արդյունաբերությունը պետք է լիարժեք ուշադրություն դարձնի շուկայավարման ռազմավարությունների ձևավորմանը համեմատաբար դանդաղ շուկայական միջավայրի դեպքում:
Էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ներկայիս շուկայում շատ ընկերություններ կարծում են, որ շուկայավարման ռազմավարություն մշակելը միայն խոշոր ձեռնարկությունների խնդիրն է, իսկ փոքր և միջին ձեռնարկությունները հազվադեպ են հստակ ռազմավարություն ունեն, իսկ ոմանք նույնիսկ չունեն:Այս ընկերությունների մտածողության մեջ նրանք մի կողմից կարծում են, որ ռազմավարությունը կատարման համեմատ եթերային է, իսկ մյուս կողմից՝ գլխավորն այն է, որ նրանք չգիտեն, թե ինչպես ձևավորել համապատասխան ռազմավարություն։Փաստորեն, եթե կենցաղային փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ձեռնարկությունները ցանկանում են վերափոխվել և զարգանալ, ապա դրանք պետք է իրականացվեն ճիշտ մարքեթինգային մոդելի ղեկավարությամբ, որպեսզի կարողանան ավելի շատ ձեռքբերումներ ունենալ։
Եթե խոշոր բիզնեսը համեմատում են ուղտի հետ, ապա ՓՄՁ-ները նապաստակ են։Ուղտերը կարող են երկար ժամանակ առանց ուտելու կամ խմելու մնալ, բայց նապաստակները պետք է ամեն օր անդադար վազեն ուտելու:Սա նշանակում է, որ փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչ ընկերությունները պետք է զբաղված լինեն և ավելի շատ ջանքեր գործադրեն գոյատևելու համար:Այնուամենայնիվ, փաստորեն, շատ փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչ ընկերություններ չունեն իսկապես հասուն հստակ և իրագործելի ռազմավարություն և մարտավարություն, որը լիովին հաշվի կառնի ձեռնարկության առկա ռեսուրսները:
Էլեկտրական ջրատաքացուցիչի արտադրանքի մարքեթինգային պատերազմն ամենուր է, մարքեթինգը դարձել է պատերազմ, փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ձեռնարկությունները ցանկանում են հաղթել, պետք է ունենան ավելի հզոր զենքեր, քան հասակակիցները՝ հաղթելու ճկուն ռազմավարության և մարտավարության միջոցով:Այս պատերազմի ավարը սպառողների հոգեբանության տարբեր մակարդակներն են, և այն դիրքը, որը ցանկանում են զբաղեցնել էլեկտրական ջրատաքացուցիչ ձեռնարկությունները, սպառողների ուղեղն է։Սպառողի ուղեղի հիշողությունը սահմանափակ է, դիրքերը վաղուց արդեն «լի են» տարբեր տեսակի թշնամիներով, և ձեռնարկությունների միակ տարբերակը մեկ կամ մի քանի մրցակիցների հաղթելն է և այդպիսով «տեղ ձեռք բերելը»:
Էլեկտրական ջրատաքացուցիչի փոքր և միջին ձեռնարկությունները պետք է ճշգրիտ դատողություններ և ըմբռնումներ կատարեն գոյություն ունեցող շուկայավարման միջավայրի վերաբերյալ հայեցակարգից մինչև շուկայավարման ռազմավարություն ընտրելը, միայն այն դեպքում, երբ հայեցակարգը ճիշտ է, ձեռնարկության մտածողության մեկնարկային կետը կարող է ճիշտ լինել, և ելակետը: ճիշտ է մտածելը Հնարավոր է ճիշտ մարքեթինգային ռազմավարություն ձևակերպել:Ձեռնարկության շուկայավարման մոդելը մեծապես որոշում է ձեռնարկության վաճառքի ցուցանիշները, հատկապես փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ձեռնարկությունների համար:Քանի որ փոքր և միջին էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ձեռնարկությունների ռեսուրսները բավականին սահմանափակ են և չեն կարող կորցնել, մարքեթինգային ռազմավարությունը և մարտավարությունը փոքր և միջին ձեռնարկությունների համար դարձել են չափազանց կարևոր՝ համեմատած խոշոր ձեռնարկությունների:
Հետևաբար, հատկապես կարևոր է գտնել մարքեթինգային մոդել, որը կհամապատասխանի ձեր զարգացմանը այսօրվա չափազանց մրցակցային շուկայում:Հարմար մարքեթինգային ռազմավարություն ձեռնարկության հողմակայուն է, որը կարող է ավելի լավ ուղղորդել էլեկտրական ջրատաքացուցիչների ձեռնարկությունների ճիշտ իրականացումը:
Հրապարակման ժամանակը` Հունվար-29-2023